De stekker uit Linkedin

In december 2019 heb ik nog even al mijn 368 Linkedin zakenvrienden op het verkeerde been gezet. Ik deed voor alsof ik in juni 2020, wanneer ik officieel op 65-jarige leeftijd met pensioen ga, nog een nieuwe uitdaging wil aangaan. Ik kondigde het volgende in Linkedin aan:

o    Directeur Facilitair Bedrijf

      Dates Employed Jun 2020

Met ingang van 1 juni 2020 ben ik werkzaam als directeur en mede-eigenaar (50%) van opnieuw een Facilitair Bedrijf. En ook nu binnen een non-profit organisatie. Het karakter van de organisatie is gestoeld op morele waarden en spirituele overtuigingen met een seculiere blik. Gekozen is voor een onderscheidende profilering. We willen o.a. werken aan een goed milieu en duurzaamheid. We zetten onze passie in voor duurzaamheid en energievraagstukken. Gewerkt wordt met eigen personeel en op basis van interim. Met mijn HRM-achtergrond zal ik het personeel (intern/extern) begeleiden. Teamgrootte: > 100 personen. Verwacht wordt een eigen inbreng, voldoende basis van opgebouwde kennis met veel enthousiasme en nauwkeurigheid. Verantwoordelijkheid van mijn kant ligt o.a. op het personele en financiële vlak, vastgoed, huisvesting, schoonmaak, groenvoorziening, events en projecten. Projecten en events worden uitgevoerd op basis van opgedane ervaring uit de praktijk en aan de hand van tools uit het programma- en projectmanagement. Mijn partner richt zich op inkoop, catering en horeca en is responsible for the overall coordination.

Vervolgens regende het positieve reacties. Niemand die de vraag voorlegde of ik dit wel moet doen op 65-jarige leeftijd. Verwonderlijk! Al die onzin dat de leeftijd van 50 het nieuwe 40 is. Of 65 het nieuwe 50. Ik zie nog te veel mensen in mijn omgeving op (te) jonge leeftijd overlijden. In de leeftijd van zeventig of iets ouder en geconfronteerd met terminale ziektes. Natuurlijk, voor degenen die op grond van financieel aspect of bij gebrek aan een zinnige tijdsbesteding of voor degenen met nog steeds een hoog arbeidsethos, gaat u vooral uw gang!

Hoe krijg ik zo snel een profiel als 'directeur Facilitair Bedrijf' opgesteld? Heel gemakkelijk, vanuit mijn bestaand profiel op basis van wat ik vandaag de dag allemaal aan werkzaamheden uitvoer of uitzet. Met een prachtige toevoeging vanuit de NRC-krant. De regel met de zinsnede 'op morele waarden en spirituele overtuigingen met een seculiere blik' een prachtige toevoeging in het nieuw profiel.

Als we dan toch aspecten zoals duurzaamheid en energievraagstukken in het profiel stoppen, dan kan een seculiere blik of wel een wereldlijke blik niet ontbreken. Goed gevonden dus, en het riep bij niemand enige vraag op.

De werkzaamheden die ik vandaag de dag uitvoer of uitzet liggen inderdaad o.a. op het vlak van duurzaamheid en energievraagstukken. Denk aan realisatie van een elektrische open haard, of schoorsteen verwijderen, plaatsing van zonnepanelen. Dak van binnen isoleren. Overstap van gasfornuis naar inductie kookplaat. Nieuwe kozijnen, nieuwe elektrische leidingen voor tuinverlichting, zwemvijver. Vervanging van een 45-jarige gasleiding. Renovatie tuin t.a.v. extra terras. En last but not least, een aanleg voor een laadstation op eigen terrein met daarbij aanschaf van een elektrische auto. En natuurlijk voel ik me daarbij 'directeur' met daarbij de opmerking dat Resie natuurlijk altijd responsible is voor een overall coordination. Lachen, dit moest in het profiel worden opgenomen, want uiteindelijk is Resie altijd de laatste die aangeeft of iets wel of niet kan. Het directeurschap kent thuis dus ook zijn grenzen!

Hieronder een greep uit de werkzaamheden:

Opmaak van een cd/dvd/videorek

Introductie wijnrek voor 240 flessen

Verwijderen van schoorsteen

Plaatsen van zonnepanelen

Van gashaard naar elektrische haard

Coaten van het dak

Vervangen van oude gasleiding

Plaatsen van nieuwe kozijnen

Isoleren                                                                        en            renoveren van de zolder 

En nu na plaatsing van een laadpaal wachten op de elektrische auto .....


Relations

Guido Geenen

Owner at Guido Geenen Coaching en Training

March 17, 2011, Hans was a client of Guido’s

In de managementtraining Voorbeeld en Impact heb ik Hans leren kennen als een uiterst gedreven projectmanager, die geen gelegenheid voorbij laat gaan om zich zowel persoonlijk als professioneel verder te ontwikkelen. Vooral zijn (oprechte) mensgerichtheid is een prachtige asset in zijn totale performance.

 

Jeroen van der Zijde

Sociaal ondernemer en organisatieadviseur

January 10, 2011, Jeroen was Hans’ mentor

Ik heb Hans intensief leren kennen in een Management Development traject. Hij als deelnemer, ik als trainer. Hans viel op door zijn enthousiasme en gedrevenheid. Wat er ook gebeurt, hij blijft zich inzetten om er op een positieve en constructieve manier uit te komen. Hij accepteert alleen de hoogste kwaliteit.  

 

Rinke Romeijn

Owner Seiso Facilitair Advies en Seiso Opleidingen

December 2, 2009, Hans was a client of Rinke’s

Hans is een prettige vent, betrouwbaar, enthousiast, betrokken en loyaal. Hans staat altijd open voor nieuwe, creatieve ideeën.

 

Jacqueline Konings

Verbinder

December 1, 2009, Hans was a client of Jacqueline’s

Hans is a open, charming en confedent person. When he is sure about something he goes for it with full speed. When he's not sure he'll examen the case until he knows what to do best. In business it is very pleasant working with him.

 

Rolf Teekens

Managing Partner bij Key Result BV

December 1, 2009, Rolf worked with Hans but at different companies

Hans heeft in bijzonder korte tijd het projectbureau van de Onderwijsgroep Tilburg omgebouwd tot een werkend Project Bureau van het Shared Service Centrum, wat ondersteuning biedt aan project in de organisatie. Met name de gedrevenheid en de slagvaardigheid waarmee Hans dit heeft gedaan zijn bijzonder te noemen. Hans heb ik leren kennen als een man met een grote, positieve werklust, die aanstekelijk is voor anderen. Het is bijzonder prettig om met hem samen te werken.

Jérôme Populiers

People manager/Bestuurder

November 29, 2009, Jérôme worked with Hans but at different companies

Ik ken Hans al vele jaren; een integere, verantwoordelijke en inspirerende manager. Hans denkt ook in kansen en ziet mogelijkheden, daar waar anderen in zijn omgeving niet buiten hun eigen matrix kunnen of durven denken. Een echte netwerker, die weet hoe hiermee om te gaan en hoe hieruit rendement te genereren. Daarnaast is Hans gewoon een gezellige kerel; een goed gezelschap waarmee je kunt lachen maar met tevens dermate veel diepgang dat hij ook oprechte interesse heeft voor de mensen om hem heen.


Education

Krauthammer

Degree Name Open training Management

Field Of Study Voorbeeld en impact

Dates attended or expected graduation2010 – 2011

Activities and Societies: Managers zijn vergelijkbaar met sporters die voortdurend trainen om hun effectiviteit te verbeteren. In de training zijn we aan de slag gegaan om te kijken naar mijn rol als manager en hoe ik deze in de praktijk vervul en kan verbeteren.

 

Het rendement van deze training onder de bezielende leiding van Guido Geenen:
Krachtig spreken in het openbaar
Moeilijke en conflictueuze situaties oplossen
De bedrijfscultuur tot leven brengen in het dagelijkse leven
Onrust veroorzakende besluiten voor verandering bekendmaken, overgangen begeleiden
Performance management
Delegeren in overeenstemming met individuele competenties en aspiraties
De juiste omgeving scheppen voor persoonlijke ontwikkeling
Voorbeeldfunctie en collega's naar successen leiden

 

Twynstra & Gudde

Field Of Study Programmamanagement

Dates attended or expected graduation2009 – 2009

Activities and Societies: Sturen op samenhang

 

van de Bunt

Field Of Study Managementdevelopment

Dates attended or expected graduation2005 – 2008

Activities and Societies: Traject managementdevelopment: Een traject van bijna 1 jaar met maandelijks een seminar, waarin gewerkt werd aan: persoonlijke ontwikkeling als leidinggevende, effectief communiceren met medewerkers en leiding, begrijpen van organisatiedynamiek, het hanteerbaar maken en hanteren van lastige situaties, regie van veranderprocessen, etc. Het leren gebeurde daarbij in hoge mate aan de hand van onze dagelijkse praktijk (action learning).

 

Fontys University of Applied Sciences

Field Of Study Personeelsmanagement en Financieel management

Dates attended or expected graduation 1975 – 1998

 

de Rooi Pannen

Field Of Study(v)mbo (LDS en MDS)

Dates attended or expected graduation 1967 – 1975

Activities and Societies: www.derooipannen.nl

 

Lagere jongensschool Norbertus

Dates attended or expected graduation 1961 – 1967

Activities and Societies: http:/www.parochiedebrontilburg.nl/vredeskerk.htm

 

 

Maak jouw eigen website met JouwWeb